春启新程，赋能提质。2月25日至27日，龙凤公司组织开展了一场为期三天的春节后综合赋能培训，公司全体干部职工参加此次培训。

本次培训着重围绕三大核心展开。其一，从收心赋能层面切入，结合节后工作状态调整的需求，剖析“春节复工综合症”的解决办法并解读核心制度，明确“管理 + 业务 / 技术”的双通道晋升机制；其二，从业务实操层面切入，聚焦招标采购与成本管理的核心场景，拆解全流程规范并洞悉风险防控要点，明确关键执行要点；其三，从社会学层面切入，依据房屋产品的空间关系，解读客户角色并洞悉改善置业需求，探究当下房产营销的思路。

下一步，公司将持续常态化地开展分层分类培训，推动制度落地实施，提升员工技能水平，助力员工成长与公司发展实现同频共振。