9月22日，柯博文带队到自由行、散客公司召开双节经营安全暨百日攻坚调度会，传达恩旅集团工作部署，细化双节经营安全举措，同步研究百日攻坚实施路径，锚定全年目标任务全力攻坚。

会上，相关负责人围绕双节经营组织、安全保障、平台运维、营销引流等重点工作作系统安排。

柯博文指出，两家公司要思想高度统一、行动迅速落地，牢固树立集团“一盘棋”思想，做到思想同心、目标同向、行动同频，严格对标年度目标任务，不讲条件、不打折扣，全力冲刺全年经营指标。

一是抓实营收攻坚，内外协同增效。放大营销宣传效应，挖掘宣传亮点爆点，优化双节营销活动，搭建景区、酒店、车队矩阵化营销体系；落实早鸟票政策，做精小包团、定制游接待，深挖内部增长潜力。对外强化业务对接，推进玉龙洞扫码购票落地，抓好外部合作项目运营及资金管理，统筹 B端旅行社业务，内外双向夯实双节及百日攻坚营收根基。

二是压实岗位链条，推动责任落地。聚焦营销宣传、平台运营、外部项目对接等重点业务，明晰工作标准和处置流程，实现任务到岗、责任到人，确保各项部署不折不扣落地见效。

三是严守安全底线，做实值班保障。严格落实值班值守制度，优化平台运营等关键岗位排班，压实领导带班、在岗值守纪律。守牢平台系统、舆情管控、资金安全、廉洁从业、人员出行五大安全关口，为双节平稳运营筑牢安全屏障。

会议要求，全体干部职工要坚定发展信心，紧紧围绕集团各项工作部署狠抓落地落实，大力发扬“拼”的精神，把各项工作做实、做细、做到极致，全力以赴打赢双节服务保障和百日攻坚硬仗，坚决完成全年各项目标任务，向集团交出一份满意答卷。同时，要紧跟集团下沉核心景区的工作安排，主动担当，积极投身景区一线工作。

恩旅集团企管中心总经理唐列平，自由行公司、散客公司全体干部职工参会。