6月12日，恩旅集团党委书记、董事长周永彪带领集团经营班子、各部门负责人深入恩施龙凤公司实地调研。恩施龙凤公司班子成员、各部门负责人参加活动。

       周永彪一行深入园区C区，规划二路、规划八路，安置房等项目地，详细了解工程项目概况、各工程项目建设进展情况，听取龙凤公司相关负责人情况介绍。

       在座谈会上，集团党委委员、副总经理、龙凤公司总经理尹锡峰就公司机构设置、党建及党风廉政建设情况；公司“三个一”战略目标（一座龙凤生态城、一套标准体系、一支团结高效的员工队伍），“1232”一级开发（即启动建设一个公园（金马水库公园），迁改两条高压线（旗桂黄桂线、坝桥坝蕉线），建设三条道路（规划二路、规划七路、规划八路），实现营业收入2个亿）、“2215”（即拿地确权200亩（金龙大道板块），开发建成商品房20万方，销售10万方，实现销售收入5个亿）二级开发目标任务，公司内部管理“八化”（即实现日常管理精细化，办事流程规范化，合同管理模块化，技术工艺标准化，预决算管理台账化，办证管理平台化，预算管控严谨化，营销招商全民化）体系建设等方面做了具体汇报。

       会议还就龙凤公司提出的具体问题，现场作出答复和安排。集团经营班子成员就龙凤公司项目规划、安全生产、党建及党风廉政建设等方面的工作提出了指导性意见。

       周永彪充分肯定了龙凤公司的成绩。他指出，在“文旅+城镇化板块“一体化”建设后，通过公司齐心协力攻克难题，抓进度、要政策，取得了很好的成绩，园区建设令人振奋，得到了鄂旅投总部的充分肯定。

       针对具体工作，周永彪强调，一是夯实党建责任，突出主责意识。规定动作完成到位，特色活动下足功夫。结合公司特点，深挖党建亮点，树立党建品牌。二是以“四个强化”推进党风廉政建设工作。强化教育引导形成常态。着力提高全员思想意识，干干净净做事、清清白白做人；强化制度建设提高保障水平。扎紧制度笼子，结合中心工作建立健全内控体系；强化监督保持高压态势。发现情况及时处理，在公司内畅通举报渠道；强化“宣教月”活动，确保取得实效。在既定方案基础上，活动进工地，扩大宣教覆盖面，打造工地样板。三是抓好安全生产工作。结合“安全生产月”活动，进一步强化安全生产意识，细化各项管理制度，强化日常监督管理工作，营造安全、稳定的环境。四是抓好生产经营工作。围绕“1232”、“2215”目标任务，全力推进一、二级开发联动。

       对于下步工作，周永彪要求，在园区项目整体规划上，龙凤公司要提高战略布局和站位，要掌控优质资源，要实现跨越式发展，真正为恩施发展作出贡献。

                                                （恩施龙凤公司  王玉焦）