3月6日至7日，恩旅集团党委书记、董事长带领班子成员、各部门负责人先后深入恩施坪坝营景区和唐崖河·黄金洞景区调研座谈。  

       周永彪一行首先来到坪坝营景区老岩孔游客换乘中心和回龙井服务中心，实地查看了老岩孔游客中心装修进展情况和回龙井服务中心规划情况，并就游客换乘中心功能区域分布和回龙井服务中心规划提出修正整改意见。

        在坪坝营公司调研座谈会上，周永彪听取了坪坝营公司主要负责人的工作汇报，同时还听取了坪坝营公司班子成员和各部门负责人对2019年工作的思路。听取汇报后，周永彪对恩施坪坝营景区目前所取得成绩给予了充分肯定。他强调，恩旅集团在咸丰的全域旅游投资布局已基本形成，随着交通的极大改善，一要树立信心，增强定力，突破困境，乘势而上；二要以经济效益为中心，抓实营销工作，树立品牌形象；三要以5A创建为抓手，提升服务质量，健全管理制度；四要以项目建设为突破口，完善基础设施，创造旅游价值；五要强化党建引领，高度融合经营工作，提升景区核心竞争力。

       在唐崖河公司调研中，周永彪指出，唐崖河公司是恩旅集团旗下最困难的企业，我很欣慰有一支信念坚定的团队一直在坚守。他强调，随着唐崖河土司文化旅游区开发协议的签订，我们要更加坚定信心，增强战略定力，厚积薄发，逆势上扬。要围绕经济效益提升，扭转被动的局面。一是抓好营销，主动作为。坚持以“分”为主，以“统”为辅，加强活动营销，找准网红爆点，整合资源，讲好唐崖故事，精心策划好唐崖产品游线；二是强化预算管控，做好节流工作，做好过“紧日子”的思想准备；三是全面落实安全生产主体责任，进一步提升安全生产管理水平。要以唐崖土司城托管为标志，做好前期准备工作，加快项目建设步伐，力争2019年项目建设出形象。要加强党建品牌建设，做实党建“四大工程”，形成唐崖党建特色。要强化政治责任，厘清工作清单，继续做好扶贫后勤保障工作，助力打赢脱贫攻坚战。

       最后，周永彪勉励全体干部职工：一要“讲学习”，要持之以恒的学习，向书本学、向实践学、向身边的人学，不断发现自己的不足，这样才能保持谦虚谨慎的作风，才能杜绝骄娇二气，才能日进一步，不断实现对自我的超越。二要“讲团结”，同事之间要有整体观念，思想上合心、行动上合拍、工作上合力。只有共同团结，才能有战斗力。三要“讲纪律”，要树立规矩意识，严格执行公司规章制度，一个好的团队必须要有铁一样的纪律，才能有向前发展的希望。四要“讲奉献”，要做到爱岗敬业，工作上无私奉献、精益求精。与企业同舟共济，为企业的发展贡献自己的力量。

                           （综合办公室  刘庆）