安生永要求：一是提高政治站位，保持加快发展的战略定力；二是加快推进全员营销，提高市场竞争力；三是大力苦练内功，提高品牌影响力；四是加快推进项目攻坚，提升发展后劲；五是加快推进“党建+经营”，运用好“峡谷小新”、“劳模工作室”、集团夜校平台提升党建工作质量；六是加强安全生产，安全巡查不留死角，安全问责不留情面。

       周永彪听取汇报后作了总结讲话。他首先对疫情发生以来，大峡谷公司在疫情防控、复工开园筹备等方面所做的工作给予了充分肯定，并就今后的工作提出了更高要求。他指出，要正确认识恩施大峡谷在恩旅集团、鄂旅投集团的地位。要进一步讲政治、讲纪律、讲学习、讲团结、讲奉献，强队伍、提素质，擦亮大峡谷文旅产业旗帜；要建立“能上能下”的人才激励机制；要理清工作思路，确保目标任务的完成；要强化营销整合，多措并举进行品牌宣传；要强化项目管理，做好品质提升，增加新的经济增长点；要强化内部管理，做好风险防控，做好安全生产、内控、法务管理及遗留问题处理；要落实限时办结工作清单机制，确保各项工作落细落实，快速推进。