会议听取了文旅板块各子公司关于2021年营销工作方案的汇报，并进行集中研讨。

            田科伟指出，要强化互联网思维下的全员营销工作，推动营销宣传多渠道发展；要统筹推进全集团研学产品策划，抢占研学旅行这块蛋糕；要加强工程项目建设进度、质量、安全，密切配合营销宣传工作；要提升服务质量，开展微笑服务行动；要统筹考虑景区、酒店、旅行社和旅游客运，推进营销一体化。

           周永彪充分肯定了文旅板块各子公司全年工作成绩。他指出，今年新冠疫情对旅游行业产生了致命打击，集团旗下各文旅子公司迅速开展生产自救，及时止损，积极拓展业务渠道，大力恢复生产，体现了敢于拼搏，迎难而上的旅投精神。

          周永彪强调，在今年收官之际，一是要筹划好明年营销工作，找准市场机遇，“对症下药”，组合好产品，解决好“卖什么”、“谁来卖”、“怎么卖”的问题，整合集团营销资源，选准目标，打好组合拳。二是在继续做好传统渠道的同时，充分发挥电商、融媒体与研学旅行的新优势，提炼出几条围绕集团旗下景区的最美自驾路线，形成有卖点、有名气、有内涵的产品体系。三是紧随时代发展特点，找准时机进行业务上的改革，力争使集团业务呈现多元化、精品化、系统化的局面。

                        （恩旅集团营销中心 谭晓敏）