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田科伟到旗下景区和鑫达客运调研
  • 发布日期:2022-01-20
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  •        1月13日至1月18日,恩旅集团党委副书记、总经理田科伟到旗下部分景区和鑫达客运公司开展深度调研,详细了解各公司2021年重点工作完成情况及2022年工作计划,协调解决发展中存在的困难,征求党史学习教育民主生活会意见及建议,谋定发展思路,擘画新一年的发展蓝图。
           与鑫达客运公司干部职工开展座谈时,他要求,要强管理,树形象,提高规范服务水平,提升企业形象。要谋增收,脱困局,积极谋划好2022年工作,巩固基本面,拓展新增面,抓实散客分公司。
           在咸丰板块,田科伟逐一听取了坪坝营公司、唐崖河公司、唐崖土司城址公司经营班子2021年工作完成情况、存在的困难及2022年工作计划和措施,分析了目前三个景区存在的不足,就存在的问题及困难提出了解决意见及措施,并实地踏勘了九栋院子、天目湾龙湾服务中心项目。他指出,要认清形势,增强危机感和紧迫感,严格落实智慧景区建设工作要求,尽早尽快打造出具有市场优势的核心产品,推动景区由观光型向参与体验和康养度假类转型。要增强信心,鼓足干劲,大力推进咸丰全域旅游的发展。要加强管理运营,以审计和巡察整改为契机,深入推进《国企改革三年行动目标任务》,建立健全制度,推进精细化管理。要加强营销推广,实施全员营销措施,加强电商平台运营,力争在2022年电商收入扩大到50%及以上。
           与大峡谷公司负责人座谈时,听取了大峡谷公司2022年十项重点工作计划、转型发展措施和资金保障情况。他指出,大峡谷公司要围绕《国企改革三年行动目标任务》,强化运营管理,打造高素质专业化人才队伍,促进转型发展;支持提出的营销推广措施,大峡谷公司要落实全员营销政策,形成全员营销的新媒体矩阵,加强电商平台运营,力争在2022年电商收入扩大到50%及以上。要压实责任,打造安全生产标准化,倒逼推进工程建设。