4月20日，恩旅集团党委副书记、总经理田科伟一行到清江公司调研指导工作，深入了解清江红花峡峰林景区及云坛口码头项目建设落实情况及存在的困难，随后在浑水河游客中心主持召开座谈会。

田科伟一行详细听取了清江公司工作情况汇报。他强调，清江公司要深刻认识当前面临的严峻形势，转变思路，应急谋远，不等不靠，要统一思想保经营、锚定目标求发展，对标目标责任状，自我加压，自我突破，全力完成年度目标任务。一要正视困难，坚定信心，确保队伍稳定。清江公司党支部要充分发挥核心引领作用，凝聚人心，稳住队伍，保障业务发展。要树立“过紧日子”的思想，严格控制人力成本，严格控制各项费用支出。二要想尽千方百计保营收、破困局，确保发展安全。清江公司上下要进一步做实全员自媒体营销，主动谋划推出适应本地市场的特色主题产品，加快融资力度强化资金保障。三要狠抓建设进度，确保按期开园。清江公司要全力以赴推进清江红花峡项目建设，倒排工期，确保在十一前完工投运。要激发创意大胆策划，抓紧景观小品建设，积极谋划体验产品、网红产品，提前做好新景区开园前推广准备工作。四要抓好疫情防控和安全生产工作，确保零事故。严格落实“四方一责”主体责任，履行好监督监管职责，做好常态化疫情防控，做好教育培训、应急管理、维护检查等相关工作。
恩旅集团党委委员、副总经理李冬洲，总会计师蔡科，恩旅集团工程管理部、营销中心、综合办公室，恩施清江公司班子及各部门负责人参加调研。