6月28日，恩旅集团党委委员、纪委书记、监事会主席邓江权，总工程师谭兴到工程管理中心开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，认真听取项目建设及工程管理中存在的问题和困难，并从如何优化项目管理流程、完善制度建设、提升业务管理水平等方面进行深入交流。

       谭兴指出，今年是恩旅集团“工程集中代建”模式探索的第五年，代建模式推进项目建设提速增效显著，要进一步规范项目建设管理流程，合理控制工程造价，保证项目工程质量，确保施工安全，切实提高项目投资效益。要持续加强对内对外沟通协调能力，确保项目顺利推进。
       邓江权指出，希望工程管理中心全体员工要进一步加强工程制度和业务知识的学习，争做工程领域的“行家里手”；要着力建设规范化、标准化的工程建设管理中心，不断完善工程管理制度，优化工程业务流程，建立完善的工程管理内控机制；恩旅集团纪委将以纪委书记兼任监事会主席试点为契机，加强重点项目建设事前、事中、事后监督力度，切实发挥纪委参战督战作用。