10月18日至19日，恩旅集团在坪坝营公司召开三季度经营分析会，党委书记、董事长顾浩主持会议并作总结讲话，集团领导班子出席会议并安排部署了当前重点工作。

会上，恩旅集团营销中心、资产财务部及11家子公司围绕前三季度工作开展情况、存在的困难和问题及冲刺完成全年目标任务的工作举措作了交流发言。

顾浩同志在总结讲话中指出，这是一次团结奋斗、务实高效、提振精神、集结冲锋的会议，既统一了思想，也正视了问题，更鼓舞了士气。他强调，一是要以思想的大统一来推动恩旅集团的大发展。要坚定信心，信心来源于文旅主业的赛道优势，来源于恩施旅游目的地的区位优势，来源于湖北文旅集团及地方党委政府全力支持的政治优势；要解放思想，千方百计以市场化为导向，促进企业增收，提高员工幸福感、获得感；要团结协作，讲感情、讲协作、讲纪律，坚持“一盘棋”思维，充分发动职工群众智慧，集思广益，凝聚转型发展的强大合力。二是要以智慧的大创新来推动恩旅集团的大发展。要有清晰的战略定位，重新谋划好企业的战略定位、产品的战略定位及人才的战略定位；要有明确的发展路径，确定发展的目标，制定发展的计划，创新发展的工作方法；要有创新的经营体制，以推动市场化改革为契机，创新组织架构、创新管理体系、创新薪酬和考核激励体系。三是以作风的大担当来推动恩旅集团的大发展。各级领导干部要干字当头，主动作为，以上率下，率先垂范；要聚焦年度目标任务，再细化、再明确四季度目标任务，用实干担当推动全年目标任务完成；要及时兑现激励政策，充分调动全体干部职工的能动性，促进企业增效员工增收。

恩旅集团各部门负责人，各子公司主要负责人及分管经营工作的班子成员参加会议。