4月23日，恩旅集团党委委员、执行总经理樊后涛，恩旅集团党委委员、副总经理张学军，鄂旅股份党总支委员、副总经理余辉一行到恩施清江公司就公司经营、改革、发展等方面情况进行调研，重点对公司二季度经营工作提要求、作部署，并到恩施清江红花峰林景区现场检查了安全生产情况。

      会议听取了清江公司近期经营生产情况，并就红花峰林景区资产盘活、营销政策、游线优化、渠道对接、征地拆迁、土地协调等工作情况进行专题调研。

       樊后涛对恩施清江公司近期经营、改革和发展工作给予了充分肯定。他指出，清江公司新班子要有新气象、新作为，要锚定二季度经营目标不放松，坚持“一盘棋统筹、一体化考核”，注入新动能、营造新气象，从建设、服务、产品、营销等多维度综合提升景区硬软实力。

       会上，樊后涛安排部署清江公司下阶段重点工作：一是要坚持“运营为王”，增进营销动能。强化淡旺季联动，抓好渠道铺设和研学市场的推广，形成游船、索道与景区以及目的地平台的联动关系；二是要抓好清江片区的整体规划，强化清江片区旅游资源的核心IP提炼和活化。强化水体、山体空间运用，推动体旅融合、康旅融合和一批赛事的打造；三是要焕新业态和产品。要紧跟国家“两新”政策，推进新能源船舶试点项目落地；要以红花峰林景区为主体，积极开展创A工作等。

       恩旅集团战略投资部、恩旅集团营销公司、清江索道公司、恩施清江公司相关负责人陪同调研。