为进一步推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神走深走实，坚持和落实“两个毫不动摇”，持续国企改革深化提升行动，助力湖北文旅集团在支点建设中添砖加瓦。恩旅集团全体干部职工积极响应号召，坚持以创新的思维、用改革的办法、靠务实的作风，聚焦深化改革、创新发展、企业文化，积极参与建言献策，为湖北文旅集团打造成为全国一流的文旅企业贡献恩旅力量。

恩旅集团战略投资部副总经理 杨道明

建议重塑湖北文旅集团企业文化体系。通过以下四个步骤重塑：一是引入企业文化管理咨询专业机构，通过调研、访谈、行业趋势研究搭建框架；二是组织管理层集体创建，形成初稿；三是内部广泛征求员工意见，完成定稿；四是汇编成企业文化手册，深度诠释企业文化内涵意义。通过以下方式推广应用：一是文化宣传推广，包括企业品牌墙建设、新媒体传播；二是文化活动开展，包括主题推介活动、员工文化活动；三是文化培训与教育，包括新员工入职培训、在职员工培训，企业高层要在内部重要会议、培训活动等场合带头宣讲；四是将员工对企业文化的认知程度、认同深度及践行效果纳入绩效考核指标体系。五是设立专班管理维护，系统开展宣传与推广工作。

坪坝营公司常务副总经理 覃傑

建议景区打造美学场景，提升核心竞争力。以坪坝营森林景区为例：一是突出特色，坪坝营森林可以“杜鹃王”为特色，打造独特景观。二是设计反差，可尝试将现代元素与自然元素相结合。三是注重体验，可以从游客的体验出发，设计一些互动性强、参与度高的项目。四是利用光影，合理利用自然光和人工照明，在不同时间段创造出不同的场景氛围。五是文化融入，适当地融入土家文化元素可以使景区更具深度和吸引力。六是注重生态保护，确保景区可持续发展。七是优化创意营销策略，强调景区的独特性和反差魅力。

龙凤公司成本合约部部长 宋桃

建议探究年度“十大热词” ， 发掘隐藏的游客消费偏好，精准营销。年度热门词汇与流行趋势是社会发展脉动的直接体现，建议对流行热词细细探究，在景区、酒店服务中融入热词元素。

恩旅集团战略投资部经理 王磊

建议集团总部推行“凤凰”品牌具象化，通过全方位、深层次的布局，强化“凤凰” 标志“品质与信任、优质服务、性价比、社会责任感、安心购物”诸多核心特质，占据消费者、游客及业主等不同群体心智。一是塑造文化主题 IP 形象，挖掘楚文化及地方景观元素，融合创新、赋予内涵；二是拓展广告与新媒体推广业务，整合景区广告资 源实现精准投放，打造湖北文旅新媒体矩阵、孵化百万网红账号，助力产品销售；三是创新开发文创产品，实现多元化发展，例如推出湖北文旅主题盲盒，提升附加值、品牌知名度与市场占有率；四是文旅酒管品牌建设与连锁拓展，通过品牌形象塑造与标准化管理，布局优化与市场拓展，建立会员体系，提升酒店运营与服务水准；五是开展特色营销活动，包括开展学生创意大赛系列活动，定期推游乐项目特价票等；六是跨品牌合作推广，与省内其他产业跨界合作，推出定制产品；七是多元产业拓展，保主业，拓副业，协同发展；八是景区管理精致化；九是打造“湖北文旅”文化体验街区、小镇等沉浸式文化体验；十是定期开展“金点子”建言献策活动。