6月10日，恩旅集团召开工程建设领域突出问题专项治理工作会，并同步召开了战略规划编制部署会。

会议传达学习了《恩旅集团工程建设招标投标突出问题攻坚行动方案》，并通报学习了工程建设领域的突出问题案例，从典型案例、法律法规、审计巡察三个维度系统性地剖析了招投标、违法发包转包、质量安全管理等关键环节的核心问题，详细解读了与工程建设相关的法律法规，明确界定了招投标、合同管理、施工监督等关键环节的法律边界和程序规范，增强了全体参会人员合规意识和风险防范意识。

会议要求，相关部室、各子公司要以学制度、强合规、控风险为抓手，将法规学习融入日常管理。通过案例研讨和专项培训，提升全员风险防控能力。要坚持问题导向，细化责任清单，严格按照集团总部的工作要求，推进工程建设招标投标专项治理工作，提升治理成效。

会上，还传达学习了《恩旅集团“十五五”战略发展规划编制工作实施方案》，对“十五五”战略规划编制工作进行了安排部署。会议要求，各部室、各子公司要高度重视、精心谋划、科学编制，为恩旅集团改革发展注入强劲动力。

会议采取线上线下相结合的方式，集团相关部室、各子公司负责人及相关业务部门负责人参加会议。