为全面研判当前经营形势，系统部署下一阶段工作，6月1日，恩旅集团召开2026年5月经营分析会。集团在家领导班子成员、各部门负责人，各子公司主要负责人、分管经营班子成员参加会议。

会上，各子公司主要负责人对照年度挂图作战计划，依次汇报了5月经营指标和重点工作完成情况，剖析了存在的进度差距，并提出下一步工作举措。

恩旅集团党委书记、董事长顾浩出席会议并讲话。他对集团5月经营工作给予充分肯定，对各子公司对标对表、全力冲刺年度目标所付出的努力表示认可。同时，他也指出了当前工作中存在的差距与不足，强调要进一步找准短板、精准发力，为奋力实现“双过半”和全年目标打下坚实基础。    

针对下一步工作，顾浩提出五点要求：一是解放思想、转变思维，顺应发展形势，坚持稳中求进，加强学习提升，激发企业活力；二是担当作为、创新突破，破除思维定式，推动模式、业态与营销创新，积极借鉴优秀经验；三是区域协同、产业联动，强化内部协作与跨区域整合，变“坐商”为“行商”，做强产业生态链；四是苦练内功、加速转型，优化产品结构，提升服务质量；五是守牢底线、防控风险，要坚守廉洁底线，时刻紧绷安全生产之弦，确保企业行稳致远。