9月3日，恩旅集团、鄂旅股份召开“百日攻坚”动员会。恩旅集团党委书记、董事长，鄂旅股份党总支书记、董事长顾浩出席会议并讲话，恩旅集团、鄂旅股份全体领导班子成员出席会议。鄂旅股份党总支副书记、总经理樊后涛主持会议。

会上，恩旅集团企业管理与运营中心通报了恩旅集团1—8月经营情况；大峡谷事业部、自由行公司、龙凤公司作表态发言，聚焦年度任务完成情况预测及保障措施，提出务实管用的攻坚举措；相关分管领导就深化改革、项目突破、经营提效工作提出具体要求。

顾浩指出，当前恩旅集团经营发展承压前行，实现全年目标时间紧、任务重、压力大。一是经营指标完成情况与年度目标仍有差距，稳增长、促发展的任务十分繁重；二是各经营单元推进不平衡、进度普遍滞后，攻坚补短刻不容缓；三是重点项目建设、资产盘活、亏损治理等工作推进不及预期，仍需集中攻坚、加快破题；四是创新驱动、市场拓展等领域成效尚未充分显现，发展动能仍需持续增强。他强调，暑期旺季已经过去，实现全年目标的时间窗口不断收窄，集团上下必须增强紧迫感、危机感和责任感，正视差距、坚定信心、加压奋进，以破局争先的姿态迅速进入攻坚状态。

顾浩强调，恩旅集团、鄂旅股份上下要以此次会议为新起点，锚定目标、挂图作战、攻坚克难，以“百日攻坚”的实际成效，全力冲刺年度目标任务，一是要统一思想、坚定信心，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和中央政治局会议精神，牢固树立和践行正确政绩观，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，以决战决胜的信念凝聚攻坚合力。二是要聚力打好深化改革、项目突破、经营提效三位一体“百日攻坚”，以改革激活力、以项目增后劲、以提效强支撑，统筹推进体制机制改革、重点项目攻坚和经营管理提升，同时对各项工作实行周督办，确保任务到人、责任到肩，落地见效。三是要坚持创新驱动、强化科技赋能，主动拥抱人工智能等新技术新趋势，加快数字化、智能化转型，以新理念新方法破解发展难题，积极培育新业态、新模式、新动能，持续提升企业核心竞争力，以创新思维引领企业高质量发展。四是要守牢风险底线、确保安全稳定，强化底线思维，盯紧资金、税务、舆情、安全生产、法务等重点领域，坚决守住不发生系统性风险的底线，为攻坚冲刺营造安全稳定的发展环境。

恩旅集团、鄂旅股份各部室负责人，各子公司主要负责人及分管经营负责人参加会议。