4月9日，龙凤公司召开2019年工作会议暨党建与纪检工作会议。恩旅集团党委书记、董事长周永彪，集团党委副书记、总经理、龙凤公司董事长安生永，集团党委委员、副总经理、龙凤公司总经理尹锡峰出席会议。恩旅集团综合办公室负责人，龙凤公司经营班子和全体员工共50余人参加会议。会议由龙凤公司副总经理许剑锋主持。

        会议传达了鄂旅投集团总部和恩旅集团2019年工作会议暨党建与纪检会议精神，表彰了2018年度先进集体和个人，签订了2019年业绩考核责任书，尹锡峰作2019年工作报告，许剑锋作2019年党建与纪检工作报告。

        尹锡峰在报告中全面回顾总结了2018年各项工作，安排部署了2019年工作。2019年，龙凤公司要围绕集团“一山一水一城一域”战略布局，勇当二次创业排头兵，着力加快推进龙凤生态城建设，计划用三年时间（即三年行动方案2019-2021），构建三大体系（即企业文化、企业管理、企业产品），打造“三个一流”（鄂旅投系统一流队伍、恩施州一流企业、武陵山区域一流新城），建成区域品牌地产企业，逐步实现市场化、专业化转型。要深化党建“四大工程”，深入开展“不忘初心、牢记使命”“党旗领航·责任旅投”等主题教育活动，继续推行“党建+项目”模式，继续深化2018年党员责任区做法，充分激发党员先锋模范带头作用，形成党建促业务，党员带群众，共同推动公司稳定健康发展。要增强执纪问责力度，做到反腐倡廉全面覆盖不动摇，继续严把廉洁关口，着力营造风清气正干事创业氛围，为公司转型发展护航。

        安生永在讲话中指出，2018年龙凤公司各项工作全线飘红，主要呈现经营业绩持续向好、项目建设持续加快、内部管理持续规范、党的建设持续加强四大特点。2019年是大庆之年，也是大考之年，龙凤公司面临“三重一大”（建设任务重、销售任务重、融资任务重、经营压力大）的考验，要围绕“四个一”，推进各项工作落地落实。一是聚焦一个目标。围绕年度工作目标，倒排工期，画出路线图，制定时间表，对照关键时间节点抓落实。二是推进一个转型。以咸丰项目为突破口，实现从传统地产向康养旅居产业转型。三是突出一个保障。提高政治站位，加强党的建设，为改革发展提供坚强政治保障。四是防控一系列风险。抓早抓实抓细各项工作举措，积极主动做好“安全、法律、债务、廉洁”等方面的风险防控。

        周永彪最后作总结讲话。他指出，2019年，龙凤公司要以党的政治建设为统领，切实加强党的建设，教育引导广大干部员工树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要围绕公司高质量发展目标，着力控杆杠，加快销售去化力度，加大招商引资力度，推动合作开发取得新突破；要持续加大一、二级联动开发，达到相互促进相互融合的效果；要加强协调沟通，建立企业、政府共赢机制。围绕如何加快与文旅产业融合，实现向旅居康养转型，周永彪强调，要加快研究坪坝营地块产品开发方向，探索旅居康养产业开发模式；要探索旅居康养物业管理标准和盈利模式，将传统物业管理向支撑旅居康养优质服务转变，以期达到管理模式和管理标准相辅相成，相互切合；要加快旅居康养产业的同时，推进整体布局取得新突破，重点围绕产业转型，以“抢”的姿态掌控优质土地资源，进一步夯实发展后劲。

                                 （龙凤公司 王玉焦）