今年以来,恩旅集团锚定“走在前、挑大梁”为鲜明导向,以“一区两岗三队”为核心抓手,为国有企业党建提质增效提供了生动样本。
厚植“一区”,打造旅游服务标杆。构建双融双促,将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”,划定2个责任区实现党建与业务的深度融合。恩旅峡谷远航党员责任区,在“安全+生态+服务”三维体系中实施“一区一策”,在景区内开展安全检查36次,开展植树造林300株,清理白色垃圾300公斤,规范垃圾清理9处,旅游高峰“红马甲”志愿者日均服务游客超3万人次,2024年,大峡谷游客接待数突破200万人,税收贡献1416.79多万元,直接就业人数1400多人,民宿500余家。通过构建全域覆盖、全链协同、全程服务的"红色赋能"党建生态体系,创新打造可复制推广的基层党建新模式,生动诠释"一个支部一座堡垒"的实践内涵。恩施散客旅行社党员责任区,构建“1+3”挂图作战模式,以小支点撬动大作为。打造“党建+业务”双轮驱动,带领10人团队实现营收435.60万元,接待游客超4万人。新增旅游线路、校园直通车、OTA小包团、火车站网点等多元化旅游业务,致力于将散客旅行社打造成为恩施本土高端品牌旅行社。
恩旅峡谷远航党员责任区开展志愿服务
恩施散客旅行社党员责任区召开业务专题例会
筑牢“两岗”,亮明身份示范引领。紧密围绕五个带头(带头学习、带头干事、带头创新、带头奉献、带头自律)激励党员勇挑重担,设置党员先锋岗、党员示范岗8个。党员示范岗许剑锋,带领团队高效策划与大型渠道商合作,整合中介、代理、跨界合作优质渠道资源。“美美旅享”产品实现满房运营目标,创下连续7天满房的优异业绩,齐岳山康养生态园旅居产品在恩施州首届疗休养产品及路线设计大赛中荣获酒店组第一名。党员先锋岗候柏福,四季如一日坚守岗位,主动要求前往海拔1248米玻璃桥值守,骄阳似火的夏天,凛冽寒风的冬天未曾动摇他分毫,始终以饱满热忱与温暖笑容筑起游客安全体验的坚实屏障,在他的守护下,玻璃桥累积实现营收50万元。
许剑锋同志在湖州湖北商会进行项目宣讲
候柏福同志在怪石峪景区玻璃桥铲雪
组建“三队”,冲锋在前攻坚克难。始终坚持以高质量党建引领改革高质量发展,建立“党员服务队、党员先锋队、党员突击队”11支队伍,让党旗在基层一线高高飘扬。“峡谷小新”党员服务队,构建“短视频+直播+话题互动”营销宣传矩阵。利用微信、抖音、快手等自媒体平台发布景区宣传视频近60万条,点赞量近1亿,单个视频播放量最高5365.7万,最高点赞量200.7万,“峡谷小新”话题播放量突破7.2亿+,成功塑造“恩施大峡谷”IP形象。酒管公司党员先锋队,以五心服务(齐心+热心+耐心+贴心+舒心),打造恩旅酒管品牌的标杆酒店,以思想融炼与实战赋能持续推动酒管团队向专业化、市场化、品牌化迈进。通过托管、合作经营、咨询管理6家酒店,运营客房数超1300间,目前,恩旅酒管已成为恩施本土头部酒店管理公司。自由行旅游服务党员突击队,持续发挥恩旅旅游目的地平台优势,开展“百城千商万店”全国推介会及地推活动31场,与全国超过1000家旅行社、服务商签订合作协议,联动《人民日报》平台参与"云游恩施大峡谷"实景直播,实现单场14.7万人次观看量。运营大峡谷抖音官方账号,实现门票销售额566万元,着力将恩施旅游目的地平台打造成“政治引领强、群众服务优、产业推动力足”的红色文旅阵地,为恩施文旅融合与数字化转型注入更强动能。
“峡谷小新”党员服务队开直播推荐
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自由行旅游服务党员突击队开展营销推介
未来,恩旅集团将深耕“红色脊梁·恩旅担当”党建品牌,持续深化“一区两岗三队”建设,以系统化思维推进党建工作全面提质升级,全力构建党建与经营同频共振,为构建湖北省包括恩施大峡谷世界知名旅游景区为引领的“520100”景区品牌体系,实现与突破“神武峡”相匹配的企业治理体系。